Ridgefield Aquatic Club tuyển trợ lý HLV bơi: Gói lương 55.000 USD và bài toán phát triển thể thao trẻ

Khi Ridgefield Aquatic Club (RAC), một câu lạc bộ bơi tư nhân tại Ridgefield, Connecticut, mở đơn tuyển trợ lý huấn luyện viên toàn thời gian, tin tức không chỉ dừng lại ở con số lương bổng. Bản mô tả công việc cho thấy một mô hình thể thao trẻ đặt hệ thống huấn luyện lên trên sự xuất thần của cá nhân. RAC là tổ chức phi lợi nhuận do huấn luyện viên điều hành, phụ huynh hỗ trợ, trực thuộc USA Swimming và thi đấu trong hệ thống Connecticut Swimming. CLB phục vụ vận động viên từ giai đoạn tiền thi đấu đến cấp độ toàn quốc, nên ứng viên trúng tuyển sẽ phải bao quát một hành trình dài, không chỉ một giáo án ngắn hạn. Về tài chính, RAC công bố mức lương cơ bản từ 49.000 đến 55.000 USD mỗi năm, thưởng hiệu suất tối đa 5.000 USD, trợ cấp bảo hiểm sức khỏe 5.250 USD, phụ cấp điện thoại 1.200 USD, đóng góp hưu trí 1.000 USD và 14 ngày nghỉ có lương. CLB cũng hoàn trả chi phí đã được phê duyệt. So với mặt bằng chung của các CLB bơi cấp cộng đồng tại Mỹ, đây là gói đãi ngộ được thiết kế để giữ chân người huấn luyện gắn bó lâu dài. Điều này quan trọng hơn nhiều so với việc tìm một nhà cầm quân theo mùa. Lịch làm việc gồm các buổi chiều tối trong tuần, cuối tuần, giải đấu, đi lại và thời gian hành chính thường xuyên. Trách nhiệm của trợ lý HLV tại RAC gồm dẫn dắt các nhóm thi đấu hoặc nhóm Olympic Way, xây dựng kế hoạch tập luyện theo mùa và hằng ngày dựa trên kỹ thuật, tiến trình phù hợp lứa tuổi, kỹ năng thi đấu, thể chất và mô hình American Development Model của USA Swimming. Người đảm nhận vị trí còn phải phụ trách điểm danh, theo dõi tiến độ vận động viên, chọn lựa giải đấu, nhập tên thi đấu, sắp xếp đi lại, phân công khu vực hồ bơi và cập nhật chương trình cho ban huấn luyện. CLB cũng yêu cầu trợ lý HLV tham gia các cuộc họp, duy trì giờ hành chính và phát triển chuyên môn liên tục. Về kỹ năng, mô tả công việc nhấn mạnh khả năng tạo môi trường an toàn, tích cực và kỷ luật cho các vận động viên ở nhiều lứa tuổi. Ứng viên phải có kinh nghiệm dạy kỹ thuật bơi, duy trì tư cách thành viên USA Swimming hoặc đáp ứng các yêu cầu an toàn trước khi tiếp xúc với vận động viên. Điều khoản Safe Sport, MAAPP và quy tắc ứng xử của USA Swimming được xem là điều kiện bắt buộc. RAC không muốn tuyển một người chỉ giỏi chuyên môn, mà muốn một người có phán đoán đúng đắn trong giao tiếp với trẻ vị thành niên và gia đình. RAC cũng nêu rõ các tiêu chí ưu tiên: đã từng dẫn dắt một nhóm lứa tuổi hoặc nhóm vận động viên cấp cao tại một CLB USA Swimming; có chứng chỉ ASCA, hoàn thành khóa học của USA Swimming University hoặc American Development Model; quen thuộc hệ thống quản lý thi đấu và theo dõi vận động viên. Bằng đại học về huấn luyện, giáo dục, vận động học hoặc quản lý thể thao là lợi thế. HLV trưởng kiêm CEO Emmanuel Lanzo sẽ chịu trách nhiệm xét tuyển và nhận hồ sơ qua email. RAC tuyên bố là nhà tuyển dụng bình đẳng cơ hội, sẵn sàng cung cấp hỗ trợ hợp lý cho quá trình ứng tuyển nếu ứng viên yêu cầu. Nếu chỉ đọc qua, đây là một tin tuyển dụng bình thường của một CLB bơi Mỹ. Nhưng cách RAC đối xử với vị trí trợ lý đang đi ngược lại thói quen của nhiều trung tâm thể thao tại châu Á, nơi HLV thường bị đánh giá bằng huy chương và bị đốt cháy sau mỗi kỳ đại hội. RAC trả lương, trả bảo hiểm và trả cả khoản hưu trí cho một người đứng ở hàng ghế thứ hai, bởi họ hiểu rằng nhà vô địch không lớn lên từ một ngôi sao huấn luyện đơn lẻ. Nhà vô địch lớn lên từ một tập thể huấn luyện ổn định. Bài học cho các CLB bơi tại Việt Nam nằm ngay trong bản tin tuyển dụng này. Khi một tổ chức phi lợi nhuận ở Connecticut chấp nhận đầu tư hơn 60.000 USD mỗi năm cho một trợ lý HLV, họ đang gửi đi thông điệp rằng chất lượng của buổi tập sáng thứ Ba quan trọng không kém trận chung kết chiều thứ Bảy. Vấn đề không phải là 49.000 USD hay 55.000 USD. Vấn đề là nền thể thao nào đủ kiên nhẫn để trả công cho sự kiên nhẫn.